在包頭制冷設(shè)備安裝工程中，冷庫(kù)使用的材料成本應(yīng)得到相應(yīng)程度的控制。一般來(lái)說(shuō)，冷庫(kù)安裝工程材料的建設(shè)工程通常占工程總成本的60%至70%。對(duì)于冷庫(kù)工程有特殊要求的工程，材料成本的比例會(huì)更大。冷庫(kù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，聚氨酯保溫材料在冷庫(kù)的初始投資成本和長(zhǎng)期效益中起著重要作用。

　　廉價(jià)的原材料可以減少初始投資，但高質(zhì)量的原材料可以獲得更多的長(zhǎng)期回報(bào)。如何滿足冷卻、保溫、節(jié)能等要求。因此，為了獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，我們關(guān)注它的控制。具體細(xì)節(jié)，詳細(xì)說(shuō)明。

　　1.為了降低原材料的成本，我們可以從原材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存和管理開(kāi)始。在采購(gòu)過(guò)程中，通過(guò)控制采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)費(fèi)和損失來(lái)實(shí)現(xiàn)。在儲(chǔ)存和管理過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)使用材料，減少過(guò)度儲(chǔ)存造成的不必要材料或不及時(shí)使用造成的浪費(fèi)，從而增加項(xiàng)目成本。

　　2.減少原材料的消耗，可用于定額、計(jì)量、指標(biāo)等控制。堅(jiān)持按規(guī)范確定材料消耗。實(shí)行限量領(lǐng)料制度，冷庫(kù)安裝施工人員只能分階段分批使用。超過(guò)限額領(lǐng)料的，應(yīng)當(dāng)分析原因，及時(shí)采取糾正措施。

　　3.提高冷庫(kù)工程施工技術(shù)。冷庫(kù)安裝材料需要經(jīng)濟(jì)實(shí)用。建議用各種新技術(shù)、新工藝、新材料代替原普通材料，保障冷庫(kù)功能的有效發(fā)揮，節(jié)約人力、物力、財(cái)力。

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